ذكاء الأعمال والقرار

ذكاء الأعمال المفيد يحتاج إلى بنية قرار: ما القرار المطلوب؟ أي الأدلة موثوق؟ ما القيود التي يجب أن تبقى صحيحة؟ ما السيناريوهات المسموحة؟ وما التفسير الذي يجب الاحتفاظ به بعد التوصية؟

يشمل هذا المسار التحول المؤسسي، وذكاء العلاقات إلى الإيراد، ورسوم البيانات التجارية، وذكاء الجدوى، وذكاء البراند. والمبدأ المعماري المشترك هو بقاء المنطق الحتمي والمصادر ظاهرين أسفل طبقة النموذج.